En France, IPD développe des bases de données précises et détaillées sur l’immobilier d'investissement depuis 1993, sur l'immobilier d'exploitation depuis 2002 et sur les banques depuis 2005.
Au travers des indices et des benchmarks, calculés sur un périmètre en croissance constante, IPD met chaque année à la disposition du marché de l'immobilier d’investissement en France une information comparable à celle des marchés réglementés (actions, obligations, produits dérivés) et contribue à améliorer sa transparence et son attractivité. L'analyse comparative permet à chaque contributeur des services de manager au mieux son activité grâce à des benchmarks spécifiques qui lui sont fourni au travers d'analyses très complètes.
Forte d’une équipe de 25 personnes en France, IPD supervise également le développement de l’Europe du Sud.
L’immobilier d’investissement est un actif qui participe à la diversification des placements financiers. Les investisseurs ont besoin d’outils de mesure et d’analyse de performance pour rendre compte des décisions de gestion, évaluer leur qualité et quantifier leurs résultats. Afin d’évaluer et d’analyser leurs résultats, il est nécessaire qu’ils comparent la performance des actifs au sein de leurs portefeuilles, et pour chaque produit et secteur de marché, à des références pertinentes : aux performances des autres investisseurs et aux autres catégories d’actifs non immobiliers. Le service d’analyse de portefeuille développé par IPD dispose à la fois de la couverture du marché et de la cohérence, toutes deux nécessaires pour « benchmarker » un actif aussi complexe qu’un immeuble d’investissement.
Maîtriser son patrimoine immobilier, comparer ses coûts d'utilisation à ses pairs et piloter les enjeux environnementaux afférents à l'immobilier sont autant de sujets auxquels notre service Utilisateurs apporte des réponses. Les rapports remis aux contributeurs du service leur permettent de disposer d'une image de leur forces et faiblesses, de mettre en évidence des économies immédiates ou futures, d'établir des objectifs de performance et de contrôler les progrès réalisés.